IMPLEMENTACIÓN

Detalles de la implementación

Pasos de Implantación de Financix ERPLa implantación de un nuevo ERP dentro de una compañía presenta los siguientes inconvenientes:

  • Excesiva proliferación de soluciones en el mercado, lo que hace imposible validar la calidad y servicios ofrecidos con las mismas.
  • Altos costes de implementación, sobre todo en las soluciones punteras del mercado.

Por otro lado, casi siempre existe la necesidad de realizar modificaciones en el estándar o implementar nuevos módulos propios del negocio. Ningún ERP del mercado cumple estas premisas con unos costes bajos. Estos desarrollos a medida presentan los siguientes inconvenientes:

  • Elevados costes de desarrollo e implementación.
  • Poco análisis de las incidencias que en el estándar tendrán dichas modificaciones.
  • Poca confianza en la calidad del desarrollo final que pueda resultar.
  • Elevado coste de mantener la aplicación en el tiempo.

Para intentar evitar y eliminar los problemas descritos anteriormente, presentamos una nueva metodología de trabajo relacionada con la implementación de Financix ERP. Estamos completamente seguros que es una ruptura total con los planteamientos tradicionales, y que ofrecen a su compañía una gran seguridad en la calidad de la solución ofrecida.

Esta filosofía de implementación se basa en los siguientes principios:

  • Presupuestos de bajo coste en contraposición a los costes de implementación de las soluciones de alta gama del mercado.
  • Adecuación del prespuesto al nivel de uso de Financix ERP. Módulos a utilizar y volumen de negocio.
  • El pago se fracciona en el tiempo para no suponer una elevada carga para su compañía.
  • El proceso debe iniciarse con una identificación previa de la necesidad o no de adaptaciones o módulos a medida dentro del estándar Financix ERP.